SMP2
Un Quick Win garanti pour développer une culture projet
Le référentiel SMPP structure concrètement la gouvernance de projets de votre organisation. Les DSI gagnent en visibilité sur leur portefeuille. Les PMO disposent d'un cadre reconnu pour structurer leur rôle. Les directions métiers parlent enfin le même langage projet.
Résultat : des arbitrages plus rapides, des projets mieux alignés sur la stratégie et une maturité PPM qui progresse de manière mesurable.
Trois niveaux d’interventions
Décisionnel
Pour optimiser l’alignement des projets avec la stratégie et professionnaliser la prise de décision autour du “mode projets”.
Opérationnel
Pour s’appuyer sur des rôles et responsabilités clairement établis et faciliter la collaboration entre les “métiers” et les projets.
Managérial
Pour la mise en œuvre d’une méthodologie accessible facilitant la montée en compétences de tous les acteurs projets.
Les BÉNÉFICES, de la mise en œuvre du référentiel SMP2 dans votre organisation sont...
Economiques
Optimiser les projets à forte valeur ajoutée et améliorer la productivité autour des projets.
Opérationnels
Diffuser un langage commun, maîtriser davantage la charge des projets dans la gestion du temps des collaborateurs.
Humains
Donner du sens aux transformations, clarifier les rôles et responsabilités, améliorer les collaborations entre les parties prenantes.